各位亲爱的员工：

三羊开泰乘冬去，万猴捧福随春来。2015悄然离去，宏昆人迎来了充满生机和希望的2016年。值此新春佳节到来之际，我们在这里欢聚一堂，在此我谨代表云南宏昆和我本人向辛勤工作的全体员工和默默奉献的员工家属致以诚挚的问候和衷心的感谢。

2015年是云南宏昆极具挑战和严峻考验的一年，这一年里我们经历了太多太多，面对复杂多变的国际环境及不断下行的国内经济压力，宏昆人认真落实去年年终总结会议安排部署，坚定发展信心不动摇，在核心业务中求“稳”，在变革与学习中求“进”，全力以赴加大对内对外协调力度，扎实做好各项工作，保证宏昆稳定发展。

2015年，我国经济发展下行未见底线，世界500强大部分都移资转产，国内企业同样苦不堪言，举步维艰，供大于求，产能过剩，展望发展的未来，今天能在严冬中存活下来的企业，才能迎接春天的到来，才有机会握住发展的契机。回顾2015年，我们可以自豪地说，我们没有畏惧严峻的形势和繁重的任务压力，我们同心协力，锐意进取，夯实基础，保持了宏昆持续发展的良好态势！

然而2016年严峻的经济形势摆在我们面前，我们必须统一思想，统一认识，牢牢围绕十二字方针：“稳住 、学透 、靠拢 、控住 、创新 、升级”。

希望这十二字方针能让宏昆人适时把握改革发展的变化与机遇，顺势而为，乘势而上，推动宏昆不断壮大、成熟，斗志昂扬的稳中求进。

2016年正好是宏昆发展的第十个年头，在中国经济新常态下，我们要跟上形势，抓住新机遇，面对新风险，迎接新挑战。宏昆在发展的不同历史阶段，都有自己的管理理念、管理风格和管理模式。今后要不断完善提升，建立和完善层次清晰，责任明确的管理体制，加大激励力度，针对不同层面，在管理上严格要求，在生产上慎重求实，是夯实宏昆可持续发展的基础和保障，打造宏昆升级版的目的是真正做到宏昆发展战略合理，组织高效、制度完善、流程顺畅、人员高效精干。

围绕公司2016年业务目标，我们要做到“稳”字当头，灵活调整。

一、巩固上、中、下游各层面企业来之不易的稳定关系。

二、不断拓展业务的深度和广度，放开思维，让公司业务有更多选择面，努力和一批新的有发展前景的企业建立合作关系。

三、2016年业务最核心的应考虑资金的安全性和高效流动性，综合评估风险性大且利润率低的宁可放弃，而资金运转的高效性则是今年的核心主题，锌矿操作模式已基本确定，而铁矿方面也要尽快群策群力找到方法，出主意，力争避险，高效。

四、积极探索与有资金、有资质、有技术的企业单位寻求合理的合作模式，培养新的发展增长点，有利于做大产业规模，壮大宏昆经济体量。

新春佳节将至，我谨代表云南宏昆和我本人向全体同仁及家属致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康！

阖家幸福！猴年大吉！！